Tugas Minggu 9/ Pengantar Bisnis-Softskil

1. SEBUT & JELASKAN METODE PENDEKATAN SUMBER DAYA MANUSIA !

Metode Pendekatan MSDM

a.  Pendekatan Mekanis

-  ganti tenaga kerja manusia dengan mesin

-  alasan: ekonomi, aktivitas, kemampuan lebih besar

-  menitikberatkan analisisnya pada spesialisasi, efektivitas, standarisasi, & memperlakukan karyawan sama dengan mesin

b.  Pendekatan Paternalis

-  Manajer untuk pengarahan bawahannya bertindak seperti bapak terhadap anak2nya à bawahan diperlakukan baik, fasilitas2 diberikan, bawahan diperlakukan sebagai anak-anaknya

c.   Pendekatan Sistem Sosial

-  kompleks = tujuan tercapai

-  organisasi / perusahaan adalah sistem yang kompleks yang beroperasi dalam lingkungan yang kompleks yang bisa disebut sebagai sistem yang ada di luar

2. UNTUK APA  ORGANISASI  MEMBUAT  RANCANGAN KOMPENSASI  BAGI KARYAWANNYA ?

Pentingnya pengaturan manajemen kompensasi untuk :

1.        untuk kepuasan kerja (tapi kepuasan kerja tiap orang berbeda/relatif)

2.        kompensasi harus memperhatikan hubungan antara peraturan yang berlaku dengan usaha yang dikeluarkan karyawan (imbalan yg diberikan harus sesuai dgn peraturan yang berlaku)

3.        ikatan kerja sama à pemberian kompensasi menyebabkan ikatan kerja sama formal

4.        kepuasan kerja à semakin tinggi kompensasi, kepuasan kerja makin tinggi. Karyawan dapat memenuhi kebutuhan2 fisik, status sosial, & egoistiknya

5.        pengadaan efektif à untuk pengadaan karyawan yang berkualitas. Kalo kompensasi besar, akan lebih mudah.

6.        Motivasi à mudah bila balas jasa besar, kompensasi besar menyebabkan motivasi kerja besar

7.        stabilitas karyawan à lebih terjamin karena turnover relatif kecil à semakin tinggi kompensasi, semakin tinggi terjaminnya kehidupan karyawan

8.        disiplin à berhubungan dengan motivasi à makin tinggi disiplin, kompensasi besar

9.        pengaruh serikat buruh 

10.    pengaruh pemeritah mis: pemerintah mengeluarkan UU TK, UMR=600.000

11.    Menarik karyawan yang cakap kedalam organisasi

12.    Memotivasi karyawan mencapai prestasi unggul

13.    Mencapai masa dinas yang panjang sesuai fungsinya

3. APA  PERBEDAAN ANALISIS  BEBAN KERJA  & ANALISIS  TENAGA  KERJA ?

Perbedaan analisis beban kerja & tenaga kerja adalah :

Ø Analisis beban kerja meliputi peramalan penjualan, penyusunan jadwal waktu kerja dan penentuan jumlah tenaga kerja untuk membuat satu unit barang.

Ø Analisis tenaga kerja menghitung jumlah tenaga kerja yang sesungguhnya dapat tersedia pada satu periode.

4. APA YANG AKAN DILAKUKAN KARYAWAN JIKA TERJADI KETIDAKSEPAKATAN DENGAN PERUSAHAAN TEMPAT MEREKA BEKERJA ? Apabila terjadi ketidaksepakatan dengan perusahaan tempat mereka bekerja karyawan akan : o  Mengadakan musyawarah lagi sampai ditemukan titik temunya. o  Boikot. o  Pemogokkan. o  Penghasutan. o  Memperlambat kerja. o  Malas-malasan dalam bekerja. o  Resign dari perusahaan tersebut

5.  SEBUTKAN  HUBUNGAN YG MENGATUR  ANTARA  TENAGA KERJA DENGAN MANAJER  SUATU PERUSAHAAN?

v Organisasi lini à berbentuk segitiga vertikal/horisontal

v Organisasi lini & staff à kerucut vertikal/horisontal

v Organisasi fungsional à ½ lingkaran/lingkaran

v Organisasi lini, staf, & fungsional à oval

v Organisasi komite

Tugas Minggu 10 (Softskill Bisnis)

Tugas Minggu 10 (Softskill Bisnis)

Tugas Minggu 10

Asti nur Damayanti     (21211270)

Erizka Enzia                          (22211461)

Heni Astuti                            (23211311)

Nadya Soalagogo                        (25211081)

Oktavia Rahmi                     (25211450)

                                       Kelas 1EB20 

1.  SEBUT & JELASKAN METODE PENDEKATAN SUMBER DAYA MANUSIA

Jawab :

Metode Pendekatan MSDM

Pendekatan Mekanis

-   ganti tenaga kerja manusia dengan mesin

-   alasan: ekonomi, aktivitas, kemampuan lebih besar

-   menitikberatkan analisisnya pada spesialisasi, efektivitas, standarisasi, & memperlakukan karyawan sama dengan mesin

Pendekatan Paternalis

-  Manajer untuk pengarahan bawahannya bertindak seperti bapak terhadap anak2nya à bawahan diperlakukan baik, fasilitas2 diberikan, bawahan diperlakukan sebagai anak-anaknya

Pendekatan Sistem Sosial

-   kompleks = tujuan tercapai

-   organisasi / perusahaan adalah sistem yang kompleks yang beroperasi dalam lingkungan yang kompleks yang bisa disebut sebagai sistem yang ada di luar

2. UNTUK APA  ORGANISASI  MEMBUAT  RANCANGAN KOMPENSASI  BAGI KARYAWANNYA ?

 Jawab :

 Pentingnya pengaturan manajemen kompensasi

1.      untuk kepuasan kerja (tapi kepuasan kerja tiap orang berbeda/relatif)

2.      kompensasi harus memperhatikan hubungan antara peraturan yang berlaku dengan usaha yang dikeluarkan karyawan (imbalan yg diberikan harus sesuai dgn peraturan yang berlaku)

3.      ikatan kerja sama à pemberian kompensasi menyebabkan ikatan kerja sama formal

4.      kepuasan kerja à semakin tinggi kompensasi, kepuasan kerja makin tinggi. Karyawan dapat memenuhi kebutuhan2 fisik, status sosial, & egoistiknya

5.      pengadaan efektif à untuk pengadaan karyawan yang berkualitas. Kalo kompensasi besar, akan lebih mudah.

6.      Motivasi à mudah bila balas jasa besar, kompensasi besar menyebabkan motivasi kerja besar

7.      stabilitas karyawan à lebih terjamin karena turnover relatif kecil à semakin tinggi kompensasi, semakin tinggi terjaminnya kehidupan karyawan

8.      disiplin à berhubungan dengan motivasi à makin tinggi disiplin, kompensasi besar

9.      pengaruh serikat buruh 

10. pengaruh pemeritah mis: pemerintah mengeluarkan UU TK, UMR=600.000

11. Menarik karyawan yang cakap kedalam organisasi

12. Memotivasi karyawan mencapai prestasi unggul

13. Mencapai masa dinas yang panjang sesuai fungsinya

3. APA  PERBEDAAN ANALISIS  BEBAN KERJA  & ANALISIS  TENAGA  KERJA

Jawab:

Perbedaan analisis beban kerja & tenaga kerja adalah :

·     Analisis beban kerja meliputi peramalan penjualan, penyusunan jadwal waktu kerja dan penentuan jumlah tenaga kerja untuk membuat satu unit barang.

·     Analisis tenaga kerja menghitung jumlah tenaga kerja yang sesungguhnya dapat tersedia pada satu periode.

4.   APA YANG AKAN DILAKUKAN KARYAWAN JIKA TERJADI KETIDAKSEPAKATAN DENGAN PERUSAHAAN TEMPAT MEREKA BEKERJA ? Jawab : Apabila terjadi ketidaksepakatan dengan perusahaan tempat mereka bekerja karyawan akan : -       Mengadakan musyawarah lagi sampai ditemukan titik temunya. -       Boikot. -       Pemogokkan. -       Penghasutan. -       Memperlambat kerja. -       Malas-malasan dalam bekerja. -       Resign dari perusahaan tersebut

5.   SEBUTKAN  HUBUNGAN YG MENGATUR  ANTARA  TENAGA KERJA DENGAN MANAJER  SUATU PERUSAHAAN?

Jawab :

·      Organisasi lini à berbentuk segitiga vertikal/horisontal

·      Organisasi lini & staff à kerucut vertikal/horisontal

·      Organisasi fungsional à ½ lingkaran/lingkaran

·      Organisasi lini, staf, & fungsional à oval

·      Organisasi komite

Tugas Minggu 8/ Pengantar Bisnis-Softskill

Tugas Pengantar Bisnis
minggu 8

1. Apa yang dimaksud nilai waktu uang ?
Jawab :

Yang dimaksud dengan Nilai waktu uang (time value of money) adalah nilai uang yang naik terus – menerus mengikuti perkembangan waktu.

2. Apa arti bunga jika seseorang menabung sejumlah dana di bank ?
Jawab :

-Bunga bank dapat diartikan sebagai batas jasa yang diberikan oleh bank yang berdasarkan prinsip konvensional kepada nasabah yang membeli atau menjual produknya.bunga juga dapat diartikan sebagai harga yang harus dibayar kepada nasabah (yang memiliki simpanan ) dengan yang harus dibayar oleh nasabah kepada bank (nasabah yang memperoleh pinjaman )

-Arti bunga jika seseorang menabung sejumlah dana di bank yaitu nilai uang kas masuk yang di tabung oleh seseorang akan naik terus – menerus bertambah nilai uangnya di masa yang akan datang yang ditentukan oleh tingkat suku bunga tertentu.

3. Apa yang dimaksud nilai waktu uang yang akan datang /future value ?
Jawab :

Yang dimaksud dengan Nilai waktu uang yang akan datang (future value) adalah nilai uang yang ditentukan oleh tingkat suku bunga tertentu yang berlaku di pasar keuangan.

4. Buatlah soal untuk mengaplikasi kan soal no.3 dengan suatu kasus !
Jawab :

Contoh soal untuk mengaplikasikan soal no. 3
• Suku bunga di pasar keuangan adalah 10% per tahun. Nilai uang masa mendatang dapat dihitung sebagai berikut :
Perhitungan nilai uang masa mendatang berdasar
Tingkat bunga 10% per tahun
(perhitungan dalam rupiah)

Tahun	(1)        Jumlah nilai tunai pada awal tahun	(2)                 Bunga yang Diperoleh (1) X (0, 10)	(3) Jumlah nilai masa mendatang pada akhir tahun (1) X (1+0,10) FVr¸n
1	1.000,00	100,00	1.100,00
2	1.100,00	110,00	1.210,00
3	1.210,00	121,00	1.331,00
4	1.331,00	133,10	1.464,10
5	1.464,00	146,41	1.610,51

Keterangan tabel :
• FV = Future Value (milai masa mendatang)
• r = tingkat bunga; n = (periode waktu)

5. Apa arti nilai tunai anuitas & biasa digunakan untuk usaha di bidang apa ?
Jawab :

• Arti dari nilai tunai anuitas ialah serangkaian pembayaran atau penerimaan uang dalam jumlah yang sama besarnya sepanjang periode tertentu. Pembayaran atau penerimaan dapat terjadi pada awal tahun atau pada akhir tahun.
• Nilai tunai anuitas biasa digunakan untuk usaha di bidang :
a. Perbankan
b. Keuangan
c. Leasing
d. Asuransi